تفاصيل التدريب

  • الموقع عمان - الأردن
  • النوع Online
  • المدة متاح
  • ساعات التدريب 4
  • Trainer المهندس هاني العبداللات
  • Trainer Bio مستشار إداري معتمد من قبل المجلس العالمي لجمعيات الاستشارات الادارية في جنيف/ سويسرا- حصل على ماجستير ادارة الأعمال مع مرتبة الشرف من الجامعة الألمانية الأردنية، وحصل على شهادة محترف إدارة المشاريع والصادرة عن معهد ادارة المشاريع في الولايات المتحدة الأمريكية. وعضو الجمعية البريطانية للمستشارين الإداريين.
التخطيط الاستراتيجي

ماذا ستتعلم

  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام أدوات مثل سوات وقوى بورتر الخمسة.
  • تمييز بين الأهداف المالية والاستراتيجية وتحديد الأهداف الذكية.
  • تقييم الميزة التنافسية والأصول الاستراتيجية للمؤسسة.
  • تصميم نموذج عمل وخطة استراتيجية تشمل الرؤية، المهمة، والقيم.

الوصف

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات الأساسية للتخطيط والتحليل الاستراتيجي، من خلال فهم كيفية اتخاذ القرارات الاستراتيجية لتحقيق الميزة التنافسية والتكيّف مع البيئة الخارجية المتغيرة بما في ذلك عوامل PESTEL والمنافسة. سيتعلّم المشاركون كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الأهداف الاستراتيجية والمالية، واختيار أفضل السبل لتحقيقها بفعالية

 

الخطّة الدراسية

الوحدة الأولى: مقدمة في الاستراتيجية

 

الوحدة الثانية: الخيارات الاستراتيجية لتحقيق الميزة التنافسية

الوحدة الثالثة: تحليل البيئة الخارجية للأعمال

الوحدة الرابعة: تحليل البيئة الداخلية للأعمال

الوحدة الخامسة: التحليل الاستراتيجي للمنظمة – العوامل الداخلية (دراسة حالة)

 

الوحدة السادسة: صياغة الخطة الاستراتيجية

 

سجل الان التخطيط الاستراتيجي

من فضلك، أرسل رد